报告显示，在全球经济复杂多变的形势下，小熊电器积极应对市场环境变化，适时调整公司战略和管理方向，务实推进各项经营管理工作，实现了整体经营业绩稳步增长。其中，2020年上半年，小熊电器实现营业收入17.17亿元，同比增长44.51%;实现归属于上市公司股东的净利润2.54亿元，同比增长98.93%。

紧抓消费升级，实施多品类发展战略

一直以来，小熊电器秉承“创意让生活更美好”的核心价值观，坚持“品质为基础、服务为保证、创新为动力”的经营理念，准确把握客户消费升级需求，提升消费者生活品质，而这些也为小熊电器带来了营收的快速增长。

目前，小熊电器实施多品类发展战略，创新功能类的小家电层出不穷。如养生壶、电炖盅、电动打蛋器、电热饭盒、多士炉、酸奶机、加湿器和暖奶器等，此类小家电成为小熊电器销售收入持续增长的主动力。

以消费者为导向，不断研发新产品

围绕着年轻态族群，借用各种数据平台，小熊电器深入研究消费者的生活方式以及小家电产品市场需求变化情况，精准把握小家电用户需求，并快速响应进行新品研发、设计。同时，通过较强的技术创新实力、完善的采购管理体系实现产品量产，利用成熟的互联网销售体系在各个渠道快速推广产品。

报告显示，小熊电器在产品研发方面投入了较多的人力和资金，设立了研究院、事业部研发中心，还在深圳建立研发中心，配备了先进的研发设备和强大的研发队伍，具备较强的开发能力。截止2020年上半年，小熊电器研发技术人员已达278人。

不断开拓并完善销售渠道

自成立以来，小熊电器坚持互联网思维、卓越产品质量以及完善售后服务，把握行业高速增长的发展机遇及主流电商平台汇集的巨大用户流量，并充分运用互联网大数据、高效率、低沟通成本等优势，以及仓配物流技术发展的优势，快速进行线上渠道布局，发展成为创意小家电的互联网电商领先企业之一。

其产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式，一方面在天猫商城、京东商城、拼多多、唯品会、苏宁易购等主流电商平台进行销售，另一方面利用小红书、抖音、快手、B站等社交平台进行产品推广与销售，实现品效合一。同时小熊电器布局线下销售渠道以及出口销售，充分利用经销商或海外客户资源及经验优势，将产品渗透至线下流通渠道，实施全渠道运营的销售模式，加速线上线下融合发展。

增加品牌曝光，提升知名度

疫情期间围绕消费者十分关注的健康饮食、居家及外出防护、宅经济等信息内容，小熊电器以专业的、日常化的品牌直播对用户进行触达，每日直播时长长达8-12小时。同时以微博、微信、短视频等构成的自媒体矩阵以食谱分享、KOL种草、短视频传播、社群互动等方式进行用户触达，多元化、立体式实现品牌曝光，打造有亲和力、年轻活力的品牌形象。

以国民共鸣感极强的居家生活为主线索，小熊电器打造了抖音“宅食光轰趴”，发起抖音挑战赛，邀请抖音头部达人、小熊超级粉丝、普通用户在平台上分享他们的宅家美好生活，活动共卷入过千名用户参与。同时也借此机会有效传达品牌理念、增强品牌热度。

有业内分析人士表示，小熊的品牌定位与产品设计本就非常符合后疫情时代的单身经济和懒人经济。而借助疫情期间催化的下厨热，小熊电器准确的抓住当前小家电消费者的心理需求，从而获得了巨大的增长。